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　　“当时，我们发现一些历史保护建筑在发展中被拆毁了，非常令人心痛。彼时房地产存量改造这个行业在国内方兴未艾，但行业规模前景达到几万亿元，且能获得国家政策长期支持。因此，选来选去，当时无意中接触到存量资产改造后，我便觉得这个赛道适合深耕。”贾波分析称，随着社会的发展，建筑的生命周期很长，但部分产业的周期可能在10年左右就会有大调整，再加上城市人的审美、生活方式也在不断进化。城市更新这个产业，就像是城市的医生一样，一定会被持续需要。

　　“之前，我们这个行业被俗称为‘二房东’，因为我们是包租建筑物业后，改造运营再出租的商业模式。为了平滑风险，近年来，我们逐渐采用与业主方合作经营的全新分成模式，以轻资产模式服务业主方。”贾波介绍，德必正通过业务模式方向的转变寻求新的机会点——公司依托自身园区管理方面的优势，提供园区定位、策划、设计、供应链、工程管理、招商、运营管理、智慧园区管理系统和对企业的深度增值服务等来实现相关业务收入，或通过与合作方营业额分成获取收益。